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铁木真是如何成为成吉思汗的

发表时间:2013-03-13 14-03 来源:IT经理世界 【打印】 [浏览次数:]


成吉思汗(图片来源:资料图)

  问一家成长型公司的董事长:“你当下最希望解决的管理问题是什么?”对方略加思索后,回答:“怎么能够让员工主动工作,而不是被动等待?”

  哇,这其实真是一个很大的管理课题呢!

  为了拆解这个课题,先来八卦一段有趣的历史吧:说到激发基层主动性这件事,史上暴强的一个组织,是铁木真的队伍。我常常提醒人们,不要急于为成吉思汗的功业激动,更重要的是多看看他是怎么从铁木真成为成吉思汗的,看透究竟是哪些具体行为事件决定了这个过程。

  铁木真幼年丧父,他和母亲被族人排挤,赶出部落,流落草原,着实过了几年濒于野兽和奴隶边缘的日子。因此他成年后曾先后投靠过不同的部族,寄人篱下、为人效命,属于他自己的嫡系,大约只有七八个人,都是他的亲生兄弟或者他母亲的养子。但是,就是这个失去自己部落、只有七八个部下的铁木真,在极短的时间内完成了统一草原的壮举,被推举为“成吉思汗”,领导蒙古人四处出击,开创了世界史上最庞大的帝国版图。

  人们往往认为这一切是因为铁木真是一个军事天才,“只识弯弓射大雕”。殊不知,铁木真首先是一个杰出的改革家和管理学家,因为他最天才之处不是指挥了哪一场战斗,而是在草原上凭空推动了一场制度改革,并且依靠这场改革,奠定了他的绝对竞争优势。


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